7月25日,中国佰利乐在京召开2023年年中事情集会,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,深入贯彻“继续做大做强佰利乐投资业务,努力打造海内一流佰利乐企业”的整体要求,回首总结上半年事情,明确下阶段任务,发动全体干部职工在公司“二次创业”新征程下,紧紧围绕“锐意革新、立异生长”的总基调,统一思想、坚定信心、抢抓机缘、攻坚克难,全力以赴完成年度重点事情任务目标,加速推进公司各项事业取得新进展。
公司党委书记、副董事长薛志勇出席集会并作题为《直面挑战,躬身入局 奋力开创高质量生长新局面》的讲话,党委委员、副董事长王明海主持集会并转达电建集团2023年年中事情集会精神,党委副书记、总经理何刚信通报2023年上半年生产经营事情情况并对下半年重点事情进行安排安排,副总经理史红伟作投资事情专项报告。公司领导班子成员出席集会。
集会指出,上半年,公司坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动公司深化革新和经营生长的思想引领和力量源泉,稳步推进各项事情有序开展,经营业绩取得连续增长,公司高质量生长迈上新台阶。
集会强调,公司上下要紧紧围绕“十四五”战略计划目标,充分发挥在佰利乐投资运营领域的专业优势,积极拓展市场,落实提质增效条线治理,连续强化危害防备,协同推进治理立异、体制机制立异、商业模式立异,提高企业焦点竞争力,高质量完玉成年事情目标。
薛志勇强调,目今公司正值“二次创业”和深化革新的要害时期,公司上下要继续凝心聚力,稳扎稳打,优化结构,全力以赴做好下半年事情,奋力开创高质量生长新局面。一是坚持把党建引领作为生长的基础政治包管,夯实党建统领企业生长的焦点职位,扎实开展主题教育,深入推进“双引双建”对标年事情,连续强化干部治理,优化人才结构;二是坚持把商业模式立异作为生长的重点突破,要对行业细分领域的生长前景进行前瞻性研究,对客户需求进行充分调研,总结优秀的商业模式并广泛推广;三是坚持把经营治理提升作为生长的连续动力,通过标准化、数据化、信息化等手段,尽快打造企业经营治理系统,凭据“对标先进、查找差别、连续改善、不绝逾越”的原则,建立对标治理体系,不绝提升精益化运营能力;四是坚持把科技立异应用作为生长的焦点优势,积极加入重大课题研究,加入和制定行业标准和企业标准,坚持以实际问题为导向,建立科技立异体系;五是坚持把投资能力提升作为生长的强劲动能,不绝强化战略引领作用,增强协同作战能力,完善投资治理体系,培养专业投资人才步队,推动公司在高质量生长的门路上不绝走深走实。
何刚信从经营业绩、深化革新、提质增效、拓展投资、宁静合规五个方面回首总结了公司上半年事情情况,深刻剖析公司目今面临的市场形势和保存的主要问题,对下半年重点事情提出了五个“坚定不移”的全面要求,一是坚定不移守主业,连续推动战略落地;二是坚定不移谋革新,连续增添生长动能;三是坚定不移优结构,连续增进提质增效;四是坚定不移拓市场,连续抢抓项目落地;五是坚定不移守红线,连续强化危害防备。
史红伟作了投资事情专项报告。他强调,要以“一个目标,两个抓手,三个突破口”为主要事情思路,提高政治站位,坚持目标导向、结果导向,紧扣年度任务,聚焦聚力“二次创业”远景计划,以完成“倍增任务”为目标谋划投资,以重点区域和重点项目为抓手结构投资,以业务协同、模式立异为突破拓展投资,全力推动公司投资业务高质量增长。
王明海就贯彻落实本次集会精神提出要求,一要深刻领会,凝聚共识,切实把思想和行动统一到集会的各项决策安排和要求上来,做好集会精神转达;二要理清思路,强化落实,进一步剖析任务目标,明确责任主体,强化历程考核,确保公司全年目标任务圆满完成;三是继续作为,勇猛争先,有能做事、会做事、干成事的真本事,为公司全面实现“倍增”目标、推动革新立异各项事业生长,做好“领头雁”,当好“排头兵”。
公司总部领导班子成员、高级治理人员、副总师及职能部分卖力人在主会场参会,各子公司领导班子成员及职能部分卖力人、三级公司领导班子相关人员、入选“鸿雁”计划人员在分会场参会。