中国佰利乐召开2022年年中事情集会
8月1日 ，佰利乐召开2022年年中事情集会� ＜�深入贯彻国务院国资委和中国电建关于高质量生长的指示精神 ，转达中国电建2022年项目治理年会和年中事情集会精神 ，总结回首公司上半年事情 ，并安排安排下半年重点任务。公司党委书记、副董事长薛志勇出席集会并讲话 ，副董事长王明海主持集会 ，其他领导班子成员出席集会。
会上 ，薛志勇作了题为《凝聚共识 锐意革新 ，迈向中国佰利乐“二次创业”新征程》的事情报告。他指出 ，上半年 ，中国佰利乐经历了融入中国电建治理体系的过渡期 ，公司上下积极贯彻落实电建党委关于中国佰利乐“保稳定、保宁静、保防疫、保经营、保党建”的要求 ，认真应对生产经营压力、疫情防控压力、拓展市场压力 ，经营业绩质量稳中有升 ，战略目标路径逐步清晰 ，强化投资效果逐步显现 ，提质增效取得明显效果 ，项目治理继续稳步推进 ，科技立异连续积贮动能 ，党建引领获得牢固增强 ，为全年目标任务的完成温顺利实现治理过渡涤讪了坚实而重要的基础。
薛志勇针对公司目今面临的市场形势和保存的主要问题进行了深刻剖析 ，明确指出下半年的事情主题为“定战略、谋革新、抢市场、保宁静、保供水、促生长、增效益、献礼二十大” ，并从六个方面对下半年事情提出具体要求。一是全面发挥战略引领作用。要主动融入和协同中国电建聚焦“水、能、砂、城、数”、集成投建营的生长战略 ，明确业务结构 ，优化经营结构 ，强化对标治理 ，优化资源配置。二是全面发挥总部赋能作用。要强化条线专业能力 ，增强资金集中化治理 ，推进数字化转型 ，强化标准化事情 ，加速打造赋能型、专业型、立异型的“三型”总部。三是全面推动组织厘革立异。要全面贯彻落实国企革新三年行动要求 ，规范董事会建设 ，推进组织厘革 ，启动流程再造。四是全面增强市场合作。要增强与股东及市场的协同 ，推进高端营销 ，增强外部相助及行业相同 ，拓宽工业链相助 ，推进产学研一体化。五是全面筑牢内部生长基础。要强化基础治理及内部协同 ，抓好干步队伍建设 ，做好危害防控 ，提升公司治理质效。六是全面落实党建引领高质量生长。要坚持全面从严治党 ，深入推进“双引双建”事情 ，做好群团事情 ，深化“大监督”体系模式 ，增强企业文化建设 ，以高质量党建引领包管高质量生长。
薛志勇强调 ，要进一步做好宁静生产和疫情防控事情。高度重视宁静生产事情 ，完成宁静生产专项整治三年行动 ，切实做好防汛事情 ，全力做好监督检查和隐患整改事情。抓实抓细疫情防控 ，不打折扣落实属地政府疫情防控安排和中国电建、水利部综合事业局、中国佰利乐的相关要求 ，有效统筹疫情防控和生产经营 ，确保宽大职工生命健康宁静 ，最大限度降低疫情对生产经营的影响。
王明海就贯彻落实集会精神提出要求 ，各级单位要认真领会转达集会精神 ，凭据公司下半年事情安排 ，掌握阵势 ，明确重点 ，切实提高执行意识 ，扎实做好各项事情 ，充分发挥“二次创业”精神 ，加速推动公司战略转型、高质量生长、实现世界一流 ，以优异结果向党的二十大献礼。
公司党委委员、总会计师魏庆军转达了中国电建2022年年中事情集会精神 ，党委委员、副总经理王东全作资产运营事情报告 ，副总经理何刚信作投资事情报告。
公司中层及以上治理人员 ，下属单位领导班子成员、部分卖力人及三级企业领导班子成员共计460余人以“现场+视频”方法加入集会。